不同集团释放AI产品升级信号:走向家庭物理AI应用新生态

AI走向物理世界,家庭生活成为新入口

当AI产业从模型、算力和内容生成,进一步走向场景应用,一个新的关键词正在被市场频繁提起:物理AI。它指向的并不是单纯的软件智能,而是未来AI通过汽车、机器人、智能硬件等实体产品进入真实世界,参与人的出行、生活、健康管理和空间交互。在这一趋势下,家庭生活正在成为一个容易被低估的AI应用入口。相比工业、办公等场景,家庭需求更细碎、更高频,也更依赖长期体验。AI是否真正有价值,不取决于参数是否复杂,而取决于它能不能通过一个具体产品,减少一次重复操作、完成一次主动反馈,或者让原本需要人工判断的流程变得更简单。

市场关注到,不同集团在2025年年报及业务展望中释放出AI产品升级信号,正围绕“AI赋能创造不同”的使命,推进产品智能化、制造智能化与全球化适配,探索家庭物理场景中的AI落地路径。

2025年,不同集团实现营业收入14.46亿元,同比增长15.8%;经调整净利润1.356亿元,同比增长22.3%。公司毛利率49.5%,账面现金8.83亿元,资产负债率由107.4%下降至25.0%,流动比率从1.6倍提升至3.3倍。对于一家处于品类拓展与技术升级阶段的消费科技企业而言,这意味着不同集团推进AI产品升级并非停留在概念层面,而是具备扎实的经营基础。进入AI应用竞争阶段后,真正壁垒在于能否把AI嵌入实体产品、制造体系与用户场景,让数字智能在物理世界中产生真实反馈。

围绕“家庭CFO”,从人群品牌走向家庭AI应用

不同集团的增长逻辑正从“单一产品销售”转向“高端家庭人群经营”。据公开资料,不同集团目前触达约65.7万客户,而中国资产超600万元的富裕家庭约512.8万户,对应渗透率约12.8%,用户拓展空间仍然可观;其私域平台2024年复购率达53.3%,为后续多品类延展提供了信任基础。

这一逻辑背后,是不同集团对“家庭CFO”人群的持续深耕。所谓“家庭CFO”,指家庭消费中的核心决策者,他们不仅关注功能、安全与品质,也重视设计审美、长期体验、生活效率与品质感。面向这一人群,AI的价值不应停留在参数或噱头上,正因此不同集团的AI路径也更强调于应用落地:不是展示AI,而是让AI通过真实产品进入家庭生活,让设备从被动工具转向主动理解需求、提供反馈的智能节点。

AI智能化方案,重塑家庭生活交互方式

年报披露,2026年不同集团计划加大婴儿推车、儿童安全座椅、婴儿床、儿童餐椅四大核心心智品类的AI智能化升级。同时,集团优质用户群体计划从核心的0-3岁延展至3-12岁儿童及家庭,围绕儿童成长赛道与“家庭CFO”生活场景开发适配海内外市场的AI智能产品,包括智能牙刷、智能电吹风、智能行李箱等。

这意味着,不同集团的AI升级不是单一新品类试水,而是基于既有产品矩阵与家庭场景的延展。从“物理AI”的应用逻辑看,关键不在于给产品贴上智能标签,而在于让产品具备感知、交互与反馈能力:儿童安全座椅未来或可通过语言交互完成模式切换、状态查询与使用提醒,让过去需要反复确认的操作,变成一句话即可完成的智能交互;智能电吹风可根据温度、发质与偏好调节;智能牙刷可形成清洁反馈;智能行李箱可提升收纳、定位与交互效率……

这些产品指向同一趋势:AI正从数字能力走向家庭物理场景,推动家庭生活从单点智能迈向全场景协同。不同集团的业务边界,也正从单品销售走向家庭AI应用场景的系统构建。

当然,AI产品能否落地,仍要回到研发、制造和交付能力。年报显示,2026年下半年,不同集团宁波奉化新工厂将投产运营,并打造数字化、智能化示范工厂。根据2025年年报数据,集团拥有国内注册专利223项、国际注册专利19项,累计注册商标799项。这些积累为其AI智能产品从概念验证走向规模化交付提供乐更坚实的保障。

中国首发,面向全球市场推出

不同集团已将品牌全球化明确为核心发展战略之一:一方面以中国为核心,建设供应链与研发体系全球一体化;另一方面深耕本地市场,推进渠道、产品、品牌的本土化布局。

当AI从数字世界走向物理世界,产品需要进入真实家庭中的出行、护理、睡眠、健康管理等具体场景。不同国家和地区在居住空间、生活习惯、审美偏好、认证标准与渠道结构上存在差异,因此AI家庭产品不能只是简单出口,而需要从开发阶段就考虑多地区、多场景、多用户习惯的适配。

就目前释放的信息看,不同集团正以高端制造能力为基础,以AI家庭应用为抓手,探索家庭物理场景中的AI落地路径。相关AI智能产品有望在中国市场率先落地,并同步推进海内外市场适配。随着“中国首发、面向全球市场推出”的节奏逐步衔接,不同集团或将以“全球家庭生活AI科技应用的领跑者”的新身份,进入更广阔的家庭科技消费市场。

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